中小型服装企業の電子商取引のいくつかの考え

アパレル企業はネット時代に新たなチャンスに直面しながらも大きな挑戦に直面しています。特に、現在の不景気で貿易量が著しく減少している時期に、第一位の生存問題は多くの中小アパレル企業の首要な問題となりました。

このインターネット経済の時代に、伝統的な販売方式と販売ルートの中で競争が激しく、ますます多くの企業がインターネットという巨大なプラットフォームに生存と発展の道を求めている。

特に中小のアパレル企業にとって、伝統的な販売方式のブランド、資金、ルートなどの面ではもともと優勢を備えていません。つまり、インターネットという新しい経済の担い手から自分の発展の道を探さなければなりません。

電子商取引は中小型服装企業にとって、自分の近くの魅力的なケーキのようですが、このケーキはそんなによく食べられません。

まず、中小アパレル企業にとって、自身とインターネット業界は隔壁のようなものであり、自身の特性がネットを十分に利用できないと決めました。

同時に、自分で電子商取引のウェブサイトを建設して、建設と開発のコストを負担しなければならなくて、宣伝の費用と技術の更新とシステムの維持などの一連の問題、人力、財力、情報技術の力の比較的に弱い中小型の服装の企業にとって、かえって時間と資金を浪費して、商機を遅延します。

また、膨大な数の中小アパレル企業がすべて自分の立ち場を利用して電子商取引の道を歩むと、顧客にとって、膨大な数のインターネット上で情報を探したり、分析したりして、適切なパートナーを選ぶことは、大きな悩みになります。

多くの中小企業にとって、どのような電子商取引の道を行けば効果が最大化されるのでしょうか？

筆者の考えでは、現段階の中小型アパレル企業は、自社の電子商取引を業界のポータルサイトに構築し、多くの企業と連携して、資金、人力、設備上の圧力を省くだけでなく、企業に現代化管理モードの実施を促し、管理水準を向上させることができる。

また、サイトの信用を利用して、自分の信用度を高めて、お客様に信用保証を提供することもできます。

このようにして、つまり電子商取引を利用して、自身の市場地位を強固に発展させる目的を達成して、また企業の大量の精力と物力の人力を省きました。

_責任編集：王暁楠