国家輸出靴モデルエリアは温州に定住します。

国家品質検査総局はこのほど、第二陣の輸出工業製品品質安全模範区のリストを発表した。「浙江省温州市輸出靴類製品品質安全模範区」のランキングで有名だ。これは全省初の輸出靴類製品の品質安全モデルエリアであり、また、中国初の国家級輸出商品の品質安全モデルエリアでもあります。

検査検疫部門の関係者によると、国家級の輸出靴類製品の品質安全模範区の承認を得て、温州の輸出靴類業界が輸出商品の品質安全の見本区、対外貿易の便利化の先行区、輸出競争の新たな優位の育成区になるのに役立ちます。今後、モデルエリア内靴の種類企業は国家級示範区の奨励扶助政策を十分に享受し、検査検疫部門は区内の支援物資と輸入非商品に対して、企業の自己声明、或いは第三者機関の検査結果を信用し、検証監督を実施する。モデル区内の企業に貨物を輸入し、合格を前提とした合格評定手順を実施する。関連法律法規の規定以外に、輸入加工生産に用いる自用設備に対して、共同検査を実施することができる。昨年、同モデルエリア内の輸出靴類企業数量は温州同期の輸出企業総数の12%を占め、温州靴類の輸出総額の25%は、中国の輸出ブランド3つ、中国のブランド商品2つを持っています。巨一、カンナ、帝邦、東芸と飛丹を代表とする輸出先企業は、技術の改善とマーケティングモデルの革新を通じて、自身の競争力を高めてきました。その中で、康奈グループ、巨一グループと泰馬靴業などの企業は前後して3つの国際標準、5つの国家標準、6つの業界標準の制度修定に参加しました。

聞くところによると、認可された国家級の輸出靴類の品質安全モデルエリアは全部で3つで、もう2つは福建省プータ市と四川省成都市に位置しています。

関連リンク:

深い海の経済開発区徳賽集団内はとてもにぎやかで、従業員たちは輝かしい笑顔で自分の職場に戻ります。近日、私達の市の靴の企業は続々と工事を始めて、今年、彼らは“安定している中で進歩を求めます”を目標にして、努力して発展します。

この二日間、温州の各大工業区ではどらや太鼓の音が鳴り響いています。大部分の企業はこの時間に操業することを選択しています。中国靴都産業園康奈工業園では、康奈グループがこれまでの門砲を開放する伝統を改めて、簡単で厳粛な署名式で新春を迎えました。「新常態、新思惟、新発展」の新春の挨拶の背景壁の前で、このグループの社長の鄭莱毅は会社の高層クラスのメンバーを連れています。列に並んで従業員を歓迎して職場に帰ります。従業員たちは新春の寄語壁の前に行って、自分の新年の心を書きます。鄭莱毅氏によると、2014年には従業員の共同努力のもと、康奈さんは良好な業績を収めた。2015年に、会社は「安定した中で進歩を求め、改革を深化させる」を基調とし、「安定した国内販売、外国貿易を拓き、電気商を興し、精密な生産、強い技術、重い管理、民生を守る」を仕事の主軸とする。

調査によると、2015年、カンナは国内販売の方向を安定させ、国内市場の管理を強化し、強いマーケティング本部を作り、子会社のコントロールを深化させ、新たなチャネル小売サポートシステムを構築し、さらに支社と代理店の小売化の転換を推進する。エレクトビジネスでは、既存の「カンナ」、「君歩」の二大ブランドを推進した上で、下半期にもう一つの新しい男性靴エレクトリックブランドを発売し、さらに多くのブランド体系を改善する計画です。同時に、品質体系の建設を強化し、品質追跡メカニズムを完備し、責任を人に実行し、廃品率が0.22%を下回り、アフターサービスの返品率が0.3%を下回り、第三者の抜き取り検査合格率が93%以上の目標を達成することを確保します。精密生産は康奈ハイエンドの製造優勢を構築し、三年間で1本の日産が1000足の逸品靴のハイエンド生産ラインを構築します。

日泰、傑豪などの靴企業もこのほど、続々と工事を開始した。日泰集団は着工式で、企業マーケティング大会を開催した。同グループの金哲新会長は「新常態では、企業発展は相互接続の思考で実体企業を作るべきだ。だから、私達は操業初日に「私達は一緒に変えます」というマーケティング大会を開きました。2015年の日泰集団の発展方向を企業の従業員に理解させて、今年は安定した発展を求められます。

靴企業のための「サービス」の東印包装、利宇靴材料などの企業も靴企業の着工に従って、だんだん生産に入ります。温州東印彩印包装有限公司の社長の何峰さんは、彼らの業務は靴企業に従っているので、靴企業は着工し、彼らも引き続き生産に入ると言いました。今年、彼は既存の産業チェーンにおいて、新しい業務を開拓し、企業を着実に発展させる計画です。

今年は、利宇靴材有限公司にとって、堅実な一年になるはずです。同社の葉定慰会長によると、同社は昨年末に従業員総会を開催し、新たな計画を打ち出した。彼は会社の業務を従業員に請け負い、社員を自分で社長にする。だから、今年の新春に着工して、彼は表現がとても楽で、更に従業員の帰休率、募集難、業務注文量などを心配する必要はありません。