직장 심사는 주의해야 할 세 가지 문제이다
성적 시험 은 최근 몇 년 동안 기업 이 생산 경영 목적 을 실현 하기 위해 특정 표준 과 지표 를 운용 과학적 방법 을 채용 생산 경영 과정 및 결과 의 각 급 관리 인원 이 지정 임무 실적 과 이에 따른 많은 효과 가 평가 판단 과정 이다.
가장 몇 년 만에 나타난 하나의 심사 방법이기 때문에 발생한 문제도 많기 때문에 각 기업의 성적 심사 심사에 문제가 생기지 않도록 주의를 기울여 드리겠습니다.
우선 전체 성적 관리 체계가 폐합 순환을 형성해야 한다.
전체 성적 관리 체계는 5단계의 폐합 순환을 포함한다:
성과계획
성적 시험, 성적 시험, 성적 효과 반환, 성적 효과 개선.
관건적 성적 지표 층층을 부처, 중층과 일반 관리 인원 각 직무에 따라 서로 다른 성적 관리 지표와 표준, 유력하게 성적 관리 활동의 성공을 지탱하고, 단일 성적 시험 관리 관리를 효과적으로 실현
성적 관리
올리다.
다음에는 과학적 성적 관리 지표가 있어야 한다.
심사 지표 체계는 목표와 내용을 심사하는 것이다
구체화
수험자 직책과 업무 완료 상황에 대해 전면 검사와 과학평가를 위한 중요한 근거다.
구체적인 방법은 각 부서의 직책과 심사 목표를 명확히 통하여 직책과 목표를 각 직공들에게 합리적으로 분리해 환경이 잘 맞아떨어지는 것이다.
그러므로 모든 직공의 성적 목표가 실현되면 부서의 목표가 실현되고 단위 목표도 자연스럽게 실현된다.
마지막으로 건전한 성적 피드백과 소통 메커니즘이 있어야 한다.
피드백과 소통은 심사 후의 중요한 고리이며 피드백 정보는 심사를 더욱 이해할 수 있으며 전체 성적 시험의 전체 과정을 관통하는 과정이다.
소통, 심사, 피드백, 소통은 폐합 순환으로 임종도 완전하지 않고, 전체 흐름의 폐쇄를 초래할 수 있다.
건전한 성적 효과 피드백 메신저 는 소통, 피드백, 피드백, 피드백, 피드백, 소송, 중재 등 전체 절차를 갖추고, 응시자 및 피심사자 에 이롭 고 심사 결과에 대한 합의 를 이루어, 업무 개선 효과 를 개선 했 다.
성적 시험은 최근 몇 년 동안 새로 시행한 심사 메커니즘의 일정한 폐단이 존재할 수 없다.
각 기업들이 자신의 실제 상황에 맞추어 자기 부서에 적합한 심사 방법을 제정하면 반드시 좋은 효과를 얻을 수 있다.
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네가 교만하고 자만하면 생활의 진보가 뚝 떨어지게 된다.
네가 어떤 일에 대해 아무리 잘해도, 끊임없이 향상할 수 있는 곳이 있다.
새로운 기능을 배우고 새로운 취미를 발전시키거나 새로운 언어를 장악하여, 사고의 활력을 유지하게 하다.
직업의 질을 높이거나 숙련된 임무를 완수하는 시간을 줄일 수 있게 되면 더 많은 시간을 얻고 기쁘고 중요한 일을 할 수 있다. 개인의 성장은 입에서 하는 것이 아니라 일일의 구체적인 행동이다.
너는 그 일에 대해 죽을까봐 겁이 났느냐? 문제는 그 일이 마침 네가 해야 할 것이란 점이다.
회사에서 아무나 할 수 있는 간단한 일을 할 줄 아는 직원을 기꺼이 채용할 수 있다고 생각하십니까? 당연히 불가능합니다.
직장에서 자기를 더 잘 팔기 위해서라도 건강을 유지하기 위해서라도 이런 사실을 직면해야 한다. 때로는 네가 싫어하는 일을 해야 한다.
마음먹고 열심히 하고 하기 싫은 일을 하세요. 좋아하든 싫든 시급히 해결해야 할 문제일 수도 있습니다.
네가 왜 어떤 일을 하려고 하는지 모르면 너는 그것을 대충대충 대할 수 있을 것이다.
만약 모르는 문제를 만나게 된다면 너는 또 자발적으로 가르침을 청하지 않으면 너는 고생을 할 수 있다.
모든 임무는 주도적인 정신을 가져야 한다.
좋은 생각으로 결과를 더 잘 만들지 않을까요? 그럼 말해주세요.
만약 너의 문제나 건의가 최종 결과를 개선할 수 있다면, 아무도 너를 막지 않을 것이다.
만약 네가 늘 자신이 우수하지 않고 예쁘지 않고 모자란다고 생각한다면, 모자라고, 총명하지 못하거나, 이런 열등사상은 너의 언행에서 드러날 것이다.
네가 자신도 믿지 않는 이상 다른 사람들은 왜 너를 믿겠니? 적극적인 사람과 많이 사귀자.
읽기, 생각을 많이 하고, 자신의 장점을 찾아내고, 자신에게 어떤 방면에 대해 자신 있게 자신있게 말했다.
더 이상 핑계를 대지 말고, 이유를 찾아서 자신이 무엇을 할 수 있는지 암시한다.
사람들은 늘 ‘ 사람은 일격할 수 없다 ’ 라고 말하지만, 이것은 완전히 터무니없다.
너는 절대로 굳건하게 굳건하게 할 수 있다.
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